Разработана комплексная программа для кадрового резерва компании по внедрению проектного управления. В программу включено выявление проблемных областей, требующих решения на уровне разных подразделений, проведено обучение основам проектного управления, презентации проекта, сформированы шесть проектных команд, которые занимались решением проблем и подготовкой различных продуктов — от системы адаптации новых сотрудников до механизмов привлечения самозанятых. Проектные команды работали под руководством трекеров. Защита проектов проводилась перед руководством компании, два проекта в настоящее время реализуются.
Длительность акселератора составила 7 месяцев, число участников — 42 человека.